Notre

méthode

Les clés de l'expertise en bâtiment

Ecoute - Optimisation - Maîtrise

Une vision innovante de la maîtrise d’œuvre

La maîtrise d’œuvre consiste à superviser un projet de construction ou de rénovation en assurant une gestion complète, de la conception à la livraison. Une approche globale permet d’intégrer les aspects techniques, esthétiques, et financiers d’un projet tout en utilisant des outils spécialisés de planification et de suivi.

Les étapes principales incluent l’écoute des besoins du client, l’optimisation des coûts, et la maîtrise des opérations. Ces éléments assurent une prestation structurée, en tenant compte des spécificités et des attentes du maître d’ouvrage.

écoute

Un projet qui vous ressemble

Confiez ses envies à un expert en construction

La phase de découverte est essentielle pour adapter un projet aux souhaits des clients. Cela inclut une première rencontre sur site pour une analyse approfondie, suivie d’une estimation de la faisabilité et d’une présentation des options disponibles. Ces étapes facilitent la prise de décision, que ce soit en termes de choix architecturaux, de techniques de construction, de matériaux ou d’estimation budgétaire.

Les principales étapes de cette phase incluent :

Rencontre sur site et découverte du projet •
Analyse des besoins et conseil personnalisé •
Étude de faisabilité •
Visite en réalité virtuelle 3D à 360° pour une meilleure visualisation •
Présentation des choix architecturaux, des coûts estimés et du planning prévisionnel •

Le conseil joue un rôle fondamental à cette étape, permettant d’ajuster le projet selon les préférences et les contraintes spécifiques du maître d’ouvrage.

A l'écoute de vos besoin de construction

Le conseil est une partie intégrante du métier d'expert en construction

OPTIMISATION

Contrôle des coûts du projet

L’économie de la construction

Pour optimiser les coûts, il est important d’intégrer des solutions économiques dès la phase de planification. Cela inclut une étude de faisabilité technique et financière précise, ainsi qu’un suivi budgétaire régulier pour respecter le cadre défini dans l’avant-projet.

Les étapes clés pour l’optimisation des coûts comprennent :

Étude de faisabilité rapide et personnalisée •
Chiffrage des travaux adapté aux besoins spécifiques •
Optimisation des processus pour maîtriser les coûts •
Suivi financier du projet •

La veille technologique permet d’intégrer les dernières innovations, réglementations, et matériaux pour proposer des solutions adaptées et actualisées.

Économiste de la construction

L'optimisation du coût des travaux est une priorité

MAÎTRISE

Assurer le suivi et la qualité du projet

Contrôle rigoureux du déroulement du chantier

Une gestion complète et organisée est essentielle pour garantir le bon déroulement des travaux. La gestion administrative, le respect des normes, l’élaboration de plannings, et la coordination des équipes sont autant de paramètres gérés afin que le client puisse suivre l’évolution du projet en toute sérénité.

Les éléments clés de cette maîtrise sont :

Gestion administrative et conformité réglementaire •
Planification des différentes phases du chantier •
Coordination des intervenants et pilotage du chantier •
Reporting et suivi qualité •

La maîtrise des paramètres techniques, financiers, et humains permet d’assurer une réalisation dans les délais et les budgets prévus, de la conception à la livraison du projet.

Maîtrise de projet de construction

Votre projet doit être géré de la conception à la livraison des travaux

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