étapes clés
Les Fondamentaux d'une Mission de Maîtrise d'Œuvre
Ecoute - Conseil - Optimisation
L’analyse de faisabilité des travaux
Etude d’avant-projet
La maîtrise d’œuvre englobe un ensemble d’actions coordonnées visant à la réalisation d’un projet de construction ou de rénovation. Cette mission peut se décomposer en plusieurs étapes essentielles.
Cette phase initiale implique une écoute active des besoins du client pour aboutir à une proposition technique et financière. L’objectif est d’établir un projet réaliste et conforme aux attentes, en s’appuyant sur :
Une analyse précise des besoins – Un relevé détaillé des mesures – Une estimation des coûts – L’optimisation des processus
Optimisez le coût de vos travaux avec un économiste de la construction
Planification - Pilotage - Contrôle
Vos travaux de A à Z
Maîtrise d’œuvre tous corps d’état
Vous avez validé les différents aspects de l’étude d’avant-projet ?
Vous souhaitez lancer votre projet de rénovation, d’extension ou d’aménagement ?
De la conception à la livraison finale, voici comment se déroule une mission de maîtrise d’œuvre.
Des délais garantis et un budget 100 % maîtrisé
Vos envies prennent forme
Validation et Conception
Une fois l’étude d’avant-projet approuvée, la conception détaillée du projet peut commencer. Cette étape vise à matérialiser les idées en plans concrets, en respectant à la fois l’esthétique souhaitée et les contraintes techniques. Les actions incluent :
La création d’esquisses •
L’utilisation de technologies de réalité virtuelle pour une immersion dans le projet •
Les démarches administratives nécessaires •
Un homme de l'art doit suivre vos travaux du début à la fin
Des professionnels expérimentés
Sélection des Équipes et Réalisation
Aménagement d’habitation, agrandissement de maison, rénovation d’appartement… Chaque mission de maîtrise d’œuvre a ses spécificités et requiert une certaine combinaison de savoir-faire.
La qualité d’un projet repose également sur le choix des intervenants. Il est crucial de sélectionner des professionnels compétents et expérimentés pour chaque aspect du chantier. La gestion et la coordination des travaux deviennent alors primordiales pour respecter les délais et le budget.
100 % des intervenants devraient adhérer à une Charte de qualité
L’art de la planification
Coordination des travaux
Il vous faut designer une personne en charge de la coordination des travaux pour faire respecter les objectifs que vous vous êtes fixés.
Prioriser les interventions, mobiliser les acteurs, limiter les imprévus, respecter les délais… Il n’y a pas de place pour l’approximation dans la gestion de projet :
Gestion des équipes •
Direction de l’exécution des travaux •
Pilotage du chantier •
Organisation des réunions de chantier •
Contrôle qualité des travaux •
Procédures de reporting •
Un chef d'orchestre est indispensable pour la gestion de votre projet
L’aboutissement de votre projet
Livraison et Réception des Travaux
Rénovation énergétique, construction neuve, décoration intérieure, aménagement de cuisine…
L’ultime phase d’une mission de maîtrise d’œuvre est la réception des travaux. Cette étape permet de vérifier la conformité du projet réalisé avec les plans initiaux et d’activer les garanties.
C’est le moment de valider la qualité des travaux et de formaliser l’achèvement du projet.
Votre satisfaction viendra récompenser tous les intervenants !
En résumé, une mission de maîtrise d’œuvre réussie est le fruit d’une planification rigoureuse, d’une collaboration étroite entre tous les acteurs du projet, et d’un suivi constant jusqu’à la livraison finale.
VOTRE PROJET ?
