Les

Forces

Le rôle réinventé du maître d’œuvre dans le secteur de la construction

Dans l’univers de la construction et de la rénovation, le maître d’œuvre joue un rôle crucial en orchestrant l’ensemble du processus, de la conception à la réalisation du projet. Traditionnellement, cette fonction implique de collaborer étroitement avec différents acteurs, notamment des architectes, des bureaux d’études, et des artisans, souvent sélectionnés via des appels d’offres. Toutefois, une approche intégrée, rassemblant l’ensemble des compétences nécessaires au sein d’une même structure, peut offrir une plus grande efficacité et une meilleure coordination.

La gestion de projet : une affaire d’expertise et d’optimisation

La gestion efficace d’un projet de construction ou de rénovation nécessite une vision globale et une planification méticuleuse. Cela inclut une estimation précise des coûts et un calendrier réaliste, permettant d’identifier les économies potentielles tout en assurant la qualité des travaux. L’importance d’une coordination fluide entre les différents intervenants est également cruciale pour le respect des délais et le suivi des avancées.

Principes clés pour une gestion de projet réussie

Pourcentages d’optimisation constatés par rapport aux structures classiques :

Maître d’œuvre classique •
Architecte •
Entreprise générale •
Regroupement d’entreprises •
Courtier en travaux •
Artisan •

20%
Analyse de faisabilité
15%
Communication et coordination
12%
Expertise et accompagnement
10%
Innovation et suivi
15%
Durabilité et éco-responsabilité
20%
Transparence financière

« Vision globale d’un projet et gestion rigoureuse génèrent économies d’échelle, réactivité et efficacité ® »

20%

Analyse de faisabilité

Dès la conception, il est essentiel d’intégrer la dimension économique du projet pour une analyse de faisabilité réaliste, visant à optimiser les dépenses sans compromettre la qualité.

12%

Communication et coordination

Une structure organisée et à taille humaine favorise des échanges efficaces entre le maître d’ouvrage, les fournisseurs, et les équipes de travail, essentiels pour une bonne gestion des délais.

15%

Durabilité

Intégrer des pratiques écoresponsables, telles que l’utilisation de matériaux durables et l’optimisation de l’efficacité énergétique, pour réduire l’impact environnemental du projet et garantir sa viabilité à long terme.

15%

Expertise et accompagnement

Un professionnel dédié, fort d’une expérience solide et de connaissances approfondies, guide le maître d’ouvrage du début à la fin du projet, appliquant une stratégie définie pour répondre aux exigences spécifiques.

10%

Suivi de chantier

La confiance en nos équipes est la clé de voute de la réussite de nos chantiers. En privilégiant le respect de chaque intervenant, nous créons un climat propice à la réalisation de travaux dans les règles de l’art.

20%

Transparence financière

Un suivi rigoureux des dépenses, assuré par un économiste de la construction, garantit le respect du budget tout au long du projet.

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